Chega de correria. Organize seu Marketing e Comercial para trabalharem em fluxo contínuo.
Uma mentoria prática e a quatro mãos para desenhar processos, alinhar equipes e usar dados e IA para transformar o caos em um ambiente de trabalho leve e previsível.
Seus Mentores
Nós já estivemos na sua pele. Por isso, criamos uma mentoria com dois especialistas e uma visão 360º para resolver os problemas que realmente importam.
Karine Mendes
Especialista em Organização e Estratégia de Marketing
Com 15 anos de experiência, Karine é mestre em transformar o caos em clareza. Ela sabe que cada clique importa e desenha os processos, define as ferramentas e cria a base estratégica para que o marketing gere valor real e mensurável para o comercial.
Fernando Silva
Especialista em Estratégia e Treinamento Comercial
Fernando traduz a estratégia em ação no campo de batalha. Ele entende a pressão por resultados e treina o time de vendas, alinha a comunicação e garante que cada vendedor saiba exatamente o que fazer para converter as oportunidades criadas pelo marketing.
Por que o Flow é Diferente?
Cansado de cursos genéricos e soluções que não se encaixam na sua realidade? Nós também.
Mentoria Individual. Foco Total.
Não fazemos em grupo porque sua empresa não é igual às outras. A mentoria é 100% dedicada a você, para mergulharmos fundo nos seus desafios específicos.
Processos Sob Medida. Não Enlatados.
Não trazemos processos prontos. Cada empresa e agência tem suas individualidades. Nós construímos o fluxo de trabalho ideal JUNTO com você, para que ele funcione na sua realidade.
Vivência Prática. Não Apenas Teoria.
Já gerenciamos equipes, já lidamos com prazos estourados e metas agressivas. Trazemos a experiência de quem viveu os seus problemas e aprendeu a resolvê-los na prática.
Nosso Método: A Jornada para o Fluxo Contínuo
Não é teoria. É um passo a passo prático, construído junto com você e sua equipe para garantir que a mudança aconteça de verdade.
1. Diagnóstico e Escuta Ativa
Mergulhamos na sua operação atual e conversamos individualmente com os times de marketing e comercial para entender as dores e os desejos de quem vive o dia a dia.
2. Mapeamento e Desenho do Fluxo
Criamos um mapa visual (mind map) do fluxo ideal, conectando as pontas e definindo o caminho claro das ações. Validamos este plano com os gestores para garantir o alinhamento estratégico.
3. Implementação na Ferramenta
Tiramos o plano do papel e o implementamos em uma ferramenta de gestão (nossa sugestão é o Monday.com, mas nos adaptamos à sua). A organização se torna visível e acionável.
4. Treinamento e Capacitação
Treinamos a equipe não apenas a usar a ferramenta, mas a pensar de forma estratégica. O objetivo é dar autonomia para que o fluxo se mantenha vivo e inteligente.
5. Suporte e Ajuste Fino
Sabemos que a realidade traz desafios. Acompanhamos de perto o dia a dia para garantir que o processo funcione na prática, fazendo os ajustes necessários para que o fluxo seja realmente fluido.
6. Dashboards e Documentação
O trabalho termina com um processo organizado, documentado e com dashboards para monitorar a produtividade e o desempenho dos setores e da empresa em tempo real.
A Inteligência Artificial como sua Aliada Estratégica
Vamos além de gerar textos. Ensinamos você a usar a IA para prever cenários, executar tarefas complexas e analisar comportamentos. Transforme a IA em uma verdadeira parceira de gestão e criação.
Análise Preditiva
Preveja quais campanhas e materiais têm maior chance de performar.
Execução de Tarefas
Crie LPs, sites, e-mails e cadências comerciais completas.
Análise de Padrões
Entenda o comportamento de clientes e ajude na quebra de objeções.
Apoio à Gestão
Use a IA como uma assistente para organizar o time e tomar decisões.
Decisões com Dados, não com Achismos
Vamos criar dashboards simples e objetivos para que você tenha, na palma da mão, as respostas para as perguntas que realmente importam.
Visão de Marketing Estratégico
- Qual estratégia está dando mais certo?
- Qual canal de aquisição melhor performa?
- O que devemos fazer (ou parar de fazer) a seguir?
Visão de Operação
- Volume de entregas por período.
- Quantidade de ajustes e gargalos.
- Prazos de entrega e possíveis atrasos.
Visão Comercial
- Atendimentos por vendedor.
- Tempo de atendimento e ticket médio.
- Taxas de vendas e perdas (win/lost).
Qual o investimento?
Seu problema é único. A solução e o investimento também serão.
Não temos um preço fixo porque não oferecemos uma solução fixa. Sua necessidade pode ser resolvida com uma conversa de 2 horas para destravar um ponto específico. Ou talvez você precise de 30 horas de trabalho intenso, com a nossa mão na massa para redesenhar e implementar todo o seu fluxo.
O primeiro passo é conversar. Vamos entender seu cenário para desenhar uma proposta justa e que caiba na sua realidade.